Est-ce que le leadership oblige à se transformer en quelqu’un que l’on n’est pas ?
Jusqu’où doit-on aller pour s’adapter à nos collaborateurs ?
Lors d’une formation sur le leadership humain, que je donnais récemment, les participants se questionnaient à juste titre sur cette thématique.
Le LEADERSHIP SITUATIONNEL est le comportement adopté par le leader avec son collaborateur, en fonction de sa MOTIVATION et de ses COMPETENCES pour accomplir une tâche bien précise.
On a tous un style de leadership prédominant mais c’est important d’essayer de JONGLER entre les différents styles.
🌱 Donc premièrement, cela nécessite de bien CONNAITRE les collaborateurs de son EQUIPE :
– comment communiquer avec chacun ?
– qui est motivé par quoi ?
– quels sont les talents de chacun ?
🌱 Et deuxièmement, il faut SE CONNAITRE (ses comportements et ses valeurs) … pour pouvoir rester AUTHENTIQUE dans sa posture !
Donc si tu veux travailler sur ta POSTURE de leader, dirigeant ou responsable d’équipe, je peux t’accompagner avec la méthode DISC AEC. Une formation en équipe est également possible.
