Former ses collaborateurs, c’est très bien MAIS …
– est-ce que les résultats sont à la hauteur de tes attentes ?
– est-ce que les problèmes de communication entre collègues sont résolus ?
– est-ce que les travailleurs sont plus motivés ?
Pour moi, c’est là qu’intervient le COACHING D’EQUIPE.
On part du principe que l’équipe a la SOLUTION à son problème (elle est juste bien cachée …) et que le coach est là pour faire EMERGER cette solution, la STRUCTURER avec l’équipe et puis CLARIFIER les objectifs et le plan d’action.
Et quand les participants sont ACTEURS du changement, le passage à l’action est beaucoup plus facile !
Ok mais on fait quoi en coaching d’équipe ? Et comment ça se passe concrètement ?
On peut aborder les thèmes suivants :
Mieux se connaître pour mieux fonctionner ensemble
Ma place dans l’équipe ou dans un projet
La communication entre collègues
La motivation au travail
Oser dire NON … pour se dire OUI
Construire un changement
En pratique : demi-journée(s) ou journée(s) d’échanges et d’exercices autour d’un thème en utilisant l’intelligence collective et différents outils apportés par la coach.
Le thème, les modalités d’intervention et les objectifs seront à définir ensemble, au préalable, lors d’une réunion de cadrage.
—-) Est-ce que tu as déjà testé le coaching d’équipe dans ton entreprise ou ton asbl ? Qu’en penses-tu ??
