Mettre en place le télétravail, 1 ou 2 jours par semaine, sur le long terme, dans une entreprise n’est pas un acte anodin, il doit être réfléchi, analysé et évalué, en amont !
Comment faire alors pour mettre en œuvre sur le long terme un processus de télétravail qui soit cadré et qui profite à l’entreprise et à ses collaborateurs ?
Aujourd’hui, pour mettre en place le télétravail de demain, il est temps :
- d’évaluer les expériences de télétravail pendant le confinement,
- de comprendre le vécu des travailleurs,
- d’intégrer le télétravail à la stratégie de l’entreprise,
- de préparer le management à ce fonctionnement particulier.
Et donc plus concrètement, il est temps de réaliser un diagnostic sur le télétravail dans l’entreprise.
Il s’agit d’une analyse qui permettra de répondre aux questions suivantes :
- Quel est le besoin initial de l’entreprise en matière de télétravail ?
- Quels impacts (positifs et négatifs) pourrait-il avoir au niveau des travailleurs, de l’employeur et des clients ?
- Quelles sont les opportunités en matière de télétravail dans l’entreprise ?
- Comment mettre en place le télétravail dans l’entreprise sur le long terme ?
- À quoi dois-je faire attention lors de cette mise en place pour assurer la pérennité de cette nouvelle manière de fonctionner ?
De l’expérience des entreprises qui pratiquent le télétravail, il ressort que le plus important dans ce genre de projet, c’est l’analyse en amont. Si elle est réussie, la mise en place du télétravail ne sera pas compliquée.
Ma mission consiste justement à poser les bonnes questions, à recueillir toutes les informations nécessaires pour une évaluation personnalisée des opportunités de télétravail dans votre entreprise. Le but final est de définir une stratégie de mise en place du télétravail qui soit pérenne, soutenable et qui corresponde aux particularités de votre entreprise.
Ce qui vous permettra de gagner en efficacité et d’éviter les pièges et les coûts financiers liés à un télétravail improvisé … et puis vite oublié … car non adapté à votre entreprise !
Si vous désirez être accompagné(e) pour réinventer le télétravail au sein de votre entreprise, je vous invite dès maintenant à me contacter.
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