Coaching d’équipe
Pourquoi faire appel à mes services
en tant que dirigeant de PME ou d'ASBL ?
Vous reportez régulièrement des changements que vous voudriez mettre en place au sein de vos équipes.
Vous rencontrez les problématiques suivantes dans vos équipes :
- Mauvaise communication entre les collaborateurs
- Démotivation des travailleurs
- Difficulté pour les responsables de faire un feed-back constructif
J’accompagne les directions de PME et d’ASBL, ainsi que leurs équipes à mieux travailler ensemble, en proposant du coaching d’équipe, de la facilitation.
Facilitation : processus au cours duquel un facilitateur intervient avec des méthodes collaboratives pour rendre les participants acteurs du changement souhaité.
Exemples de thématiques abordées en coaching d'équipe :
- Mieux se connaître pour mieux fonctionner ensemble
- Ma place dans l’équipe ou dans un projet
- La communication entre collègues
- La motivation au travail
- Oser dire NON … pour se dire OUI
- Le leadership humain
- Construire un changement
En pratique : demi-journée(s) ou journée(s) d’échanges et d’exercices autour d’un thème en utilisant l’intelligence collective et différents outils apportés par la facilitatrice.
Le thème, les modalités d’intervention et les objectifs seront à définir avec le client, au préalable, lors d’une réunion de cadrage.
Posture de coach + expérience RH :
Mes talents de facilitatrice au service de l’entreprise :
- l’écoute et la créativité
- mettre les équipes en confiance
- faciliter les partages et les échanges authentiques
Après un premier entretien ensemble, vous recevrez une offre de service personnalisée avec les objectifs et mes conditions tarifaires.
Découvrez ma méthodologie.
Mes talents au service de l’entreprise :
- l’écoute et la créativité
- mettre les équipes en confiance
- faciliter les partages et les échanges authentiques